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如何做员工访谈?

一、面谈前的准备: 1、面谈目的确定:调查、批评、表扬、普通交流、违纪面谈、绩效管理、离职 2、 准备好面谈的问题:以阿拉伯数字依次列出所有问题,这是必要的功课,免得面谈时漏掉重要的、需获取的信息。 3、 收集证据、核对标准:违纪和绩...

对于目前很多快速发展的企业的人力资源部门来说,他们认为人力资源部的日常工作就是员工招聘、培训、考核以及基本的员工关系管理等内容。然而,做为员工关系管理工作的一个组成部分的“员工访谈”,有多少人力资源工作者能真正意识到它在公司管理...

1、你具体在哪个岗位上,工作了多长时间? 2、你见证了棉纺厂从国企到私人控股集团的过程,你有什么感想和看法? 3、你是如何成为优秀员工的,你有什么经验和故事要对新员工说? 4、在你和公司一起的这些风风雨雨中,都有哪些难忘的经历? 5、你...

我是一家公司的人力资源部负责人,楼上回答的非常好,首先我们需要明确你们总经理让你做这件事情的目的,需要通过这件事情了解员工的哪些? 其次,在确认目的后,你就可以拟定一份简单的谈话清单目录,在与员工交流的时候首先大概其的通过简单的...

优秀基层管理者的基本认识 上篇:基层管理者的职责与素质修养 中篇:基层管理者的几种主要管理技巧 下篇:工作改善与5S管理

采油作业区作为采油厂下属的原油生产基本组织管理单元,不仅肩负 着提高原油产量、完成业绩目标的重任,更担负着培育优秀员工队伍,创新、完善企业文化的重任.如何建立一支适应油田大发展的员工队伍,不断提高员工对企业 的忠诚度和工作责任心,是作...

可以问问大家今年工作的感受,有什么进步,有什么不足,希望自己有什么改进,希望公司有什么改进等等。

确定好面谈时间:选择双方都有空闲的时间,尽量不要安排在刚上班或下班,时间尽量避开整点,确定后要征询一下员工的意见,并要提前3天通知员工。 选择好面谈场所。尽量选择不受干扰的场所,要远离电话及其他人员,避免面谈中途被打断。场所一般...

主要是了解员工心理,加强员工的稳定性,有时候员工有点情绪,憋着不说,搞不好就离职了,所以没事聊聊,让员工感受到公司的温暖,也是不错的。

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